Maktlistan 2018: plats 70 -100

Maktlistan är MedTech Magazines lista på de människor som påverkar vården och patientens tillgång till den bästa diagnostik, behandling och de innovativa lösningar som finns i dag och framöver. Makt är också ansvar och hela listan är viktig.

70. Helene Hellemark Knutsson, S, forskningsminister som har stor makt över i vilken riktning de statliga forskningsanslagen ska gå.
71. Jörgen Nordenström, professor på Karolinska institutet, och en av företrädarna för värdebaserad vård. Passionerad missionär för organisationsförändringar i vårdapparaten.
72. Ronnie Lundström, professor i medicinteknik vid Norrlands universitetssjukhus och vice ordförande i Svensk förening för medicinsk teknik och fysik. Utvecklar bland annat IKT-applikationer som stöd för patienter, anhöriga och personal inom vård och omsorg.
73. Agneta Granström, är ett aktivt regionråd för Miljöpartiet i Norrbotten. Hon får saker att hända och regionen går före på flera sätt. Att ha många äldre,
färre yrkesverksamma och för lite personal är redan vardag i hennes region.
74. Petrus Laestadius, vice vd för Swedish Medtech och en sann nätverkare. Han ser möjligheter där andra ser problem. Öppnar dörrar och bygger broar.
75. Erik Hansson, biträdande chef för Hälsoteknologi och kosmetik hos EU-kommissionen, som skrivit underlaget till det nya medicintekniska regelverket.
76. Lina Strand Backman, chef för VGR:s Innovationsplattformen, som ska plockar upp innovationer i vården.
77. Stefan Vlachos är chef för Karolinska universitetssjukhusets Innovationsplats, och sitter som sådan i centrum av ett av Sveriges hjärtan för medtechutveckling.
78. Ann Söderström, hälso- och sjukvårdsdirektör i Västra Götalandsregionen, är en av de starkaste krafterna bakom regionens omställning mot framtidens sjukvårdsorganisation.
79. Carina Nordqvist Falk har erfarenhet från offentlig sektor, som hon nu använder på Novaklinikerna i Skåne. Har levererat modern teknologi till kroniskt sjuka och visar hur vårdens förändring kan se ut.
80. Ulrika Nyberg, tidigare Berglund, är MedTech Magazines grundare, som på sin position som policychef på MSD driver sjukvårdens stora frågor. Skapar event där branschens aktörer får mötas.
81. Johan Assarsson är vd för myndigheten Inera som är den som i praktiken ska få ihop digitaliseringen av landsting, vård och kommun och styrelseledamot i många vårdbolag.
82. Tobias Perdahl är läkaren som satte igång att massproducera intressanta intervjuer med intressanta vårdmänniskor som han sänder i Vårdmaktpodden, med syfte och resultat att påverka helheten.
83. Inger Ek, generaldirektör Upphandlingsmyndigheten, med uppdrag att förenkla för upphandlare och leverantörer. Det är inte lätt. Foto: CA Studio
84. Pontus von Bahr är ytterst ansvarig för anslagen som delas ut av inom Medtech4health på Vinnova, pengar som ska täppa till behovsluckor inom svensk medicinteknik.
85. Tomas Kramar, vd för Siemens Healthineers i Sverige, är medtechvärldens Bamse. Han förestår ett av världens största medtechbolag, och vet att vara snäll mot de mindre.
86. Carolina Wallenius, tidigare nordenchef för GE Healthcares konsulter och enterprise solutions, har tagit steget över till Assessio. Påverkar genom nätverk och djupgående kunskap om strukturer, bakomliggande relationer och pengaflöden efter åratal som chef över pengarna i Stockholms läns landsting.
87. Prins Daniel, aktiv patient i bland annat MOD, registret för organdonation och entreprenör. Utnyttjar sin plattform både till konkret handling och att skapa uppmärksamhet kring viktiga frågor. Tillsammans med Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademin påverkar han beslut och utveckling.
88. Catharina Barkman är projektledare på Forum för health policy som bjuder in till dialog och kunskapsutbyte. Vet hur det är att ratta en vård från sin roll som verksamhetsstyrningschef, utvecklingschef och innovationsdirektör i Stockholms läns landsting och tidigare departementsråd i regeringskansliet.
89. Lena Larsson, upphandlingschef i Region Jämtland Härjedalen, driver innovation i upphandlingsvärlden.
90. Anne Lidgard, chef för Vinnovas verksamhet i Stanford, USA. Kräver skriftlig vision för hur företagets produkt ska förändra sjukvården för att ge plats på kontoret i Sillicon Valley.
91. Anders Ekholm, framtidsforskaren som på ett tydligt och modigt vis sätter perspektiv på framtidens hälso- och sjukvård.
92. Thomas Wedergren chef för SLL Upphandling i Stockholms läns landsting och och ordförande i det nationella arbetet kring uppförandekoden för en bättre miljö för leverantörer i världen.
93. Fredrik Lennartsson etablerade myndigheten Vårdanalys och var dess generaldirektör i sju år. Nu tar han steget över till uppdraget som ny hälso- och sjukvårdsdirektör i Region Skåne där han praktiskt ska driva utvecklingen inom vården.
94. Ola Björgell, överläkare i radiologi och docent vid Lunds Universitet och utbildare i Region Skåne.
95. Drottning Silvia ger behövlig status till ett forskningsområde vi alla påverkas av. Initiativtagare till stiftelsen Silvia-hemmet som bland annat utbildar vårdpersonal och finansierar forskning. Alla i hela världen kommer när drottning Silvia bjuder in till Dementia Forum X på slottet.
96. Emma Spak är läkaren som nu ska göra närvården ännu närmare med uppdrag på SKL. Vill förändra läkarens roll till mer coach än instruerande. För teknik och digitalisering.
97. Richard Hausmann, vd för Elekta, engagerar sig i företagens roll i samhället och jämlikhet i vården.
98. Peter Wallenberg jr, Ordförande i Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse med stort samhällsengagemang och mycket pengar att dela ut.
99. Johan Folkunger är vd på Philips som bland annat kan öppna dörrar för fler innovativa leverantörer när de under ytterligare mer än 10 år ska försörja Nya Karolinska Solna med bild- och funktion.
100. Melvin Samsom fortsätter som sjukhusdirektör för Karolinska Universitetssjukhuset att försöka förstå och försvara kostnaden, konsulterna och organisationen av Nya Karolinska och likaledes hantera de felbeslut som skedde kring kirurgen Paolo Macchiarini. Ansvarsfrågan får en brist på skärpa när chefen inte talar språket, inte var med från början och inte kan förväntas förstå det svenska sjukvårdssystemet. Men med makt, följer också ett ansvar.